Mátrai Tibor: A világ átalakult, de vetőmagra ma is ugyanúgy szükség van

Meghitt évzáró ünnepséggel zárta a 2025-ös esztendőt az Agromag Kft., ahol nemcsak az alapító tulajdonosokkal közösen emlékeztek meg a cég fennállásának 35. évfordulójáról, hanem azokról a munkatársakról is, akik másfél-két, sőt három évtizede a vállalatnál dolgoznak. Mátrai Tibor ügyvezető szerint ezek a pillanatok jól mutatják, mire épült és épül az Agromag.

– Az est egyik legszebb része az volt, amikor elismertük azokat a kollégákat, akik 15, 20, 25 vagy akár 30 éve velünk vannak. Az ő hűségük és munkájuk nélkül ma biztosan nem itt tartanánk – mondta.

A 35 év az agráriumban önmagában is komoly teljesítmény, különösen egy olyan ágazatban, amely az elmúlt évtizedekben folyamatosan átalakult. Mátrai Tibor szerint az Agromag története szorosan összefonódik a rendszerváltással, hiszen akkor indult.

Mátrai Tibor – Fotó: Agromag

– Akkoriban senki nem gondolta, hogy 35 évet megél, egyáltalán nem is tekintett senki a távoli jövőbe. Mondhatjuk úgy is, hogy egyfajta kényszervállalkozásként indult az alapítók számára, akik korábban is a vetőmagiparban dolgoztak – idézte fel.

A vetőmag azóta is meghatározza a vállalat arculatát, noha a környezet gyökeresen megváltozott.

Átalakult a világ, átalakult a mezőgazdaság is, de vetőmagra ma is ugyanúgy szükség van, mint 35 évvel ezelőtt

– fogalmazott.

Ugyanakkor azt sem hallgatta el, hogy a mostani kihívások sok szempontból nehezebbek, mint a korábbiak.

– Az első 10–15 évben is voltak nehéz időszakok, de akkor még több ráhatásunk volt a folyamatokra. Ma olyan tényezőkkel kell együtt élnünk, mint az orosz–ukrán háború vagy az extrém aszály, amelyekre nincs befolyásunk, csak a következményeiket tudjuk kezelni – szögezte le.

Az Agromag legnagyobb üzletága a napraforgó-vetőmag előállítása nemzetközi cégek számára. Ezen a területen a vállalat nemcsak Magyarországon, hanem európai és világszinten is meghatározó szereplő.

– A gond ott van, hogy ennek a vetőmagnak a jelentős része Oroszországba és Ukrajnába ment. Ezek a piacok gyakorlatilag bezárultak. Oroszország nem engedi be, Ukrajna pedig jelentősen visszaesett. Ez kevesebb mint felére csökkentette a lehetőségeinket – jelezte.

A másik fontos pillér a kukoricavetőmag, saját Agromag márkanév alatt. Ennek piaci jelenléte a Dél-Alföldön a legjelentősebb, ahol azonban az aszály súlyos nyomot hagyott.

A korábbi igazgató, Mátrai Pál, Mátrai Tibor édesapja kolléganők gyűrűjében – Fotó: Agromag

– Ha csak a piaci részesedésünket tartjuk, akkor is visszaesés várható, mert a kukoricatermesztők kedve érthető módon elment. Most a hó egy kis reményt adhat, hogy talán vége a szűk esztendőknek – tette hozzá óvatos optimizmussal. – Továbbá új munkatársakkal és kibővített fajtakínálattal erősítünk az ország többi részén.

A cég portfóliója ugyanakkor tudatosan széles: kukorica, őszi és tavaszi búza, őszi és tavaszi árpa, napraforgó, szója, cirok, zab, aprómagvak, valamint kender is szerepel benne, hazai és külföldi nemesítők fajtáival vegyesen.

– Komoly tesztrendszer alapján válogatunk. Ami jobb, mint a korábbi, és versenyképes, azt felvesszük a portfólióba – mondta Mátrai Tibor, hozzátéve, hogy árpában kifejezetten erős a kínálatuk.

A saját nemesítés sokáig távoli célnak tűnt.

Kalászos fajtabemutató – Fotó: Agromag

– Kezdetben túl költségesnek és kockázatosnak látszott. Aztán tíz–tizenöt év után mégis belevágtunk, főként kalászosoknál. Búzából végül nem ismertettünk el saját fajtát, mert mindig tudtunk jobbat képviseletbe venni, árpában viszont igen – magyarázta.

Külön fejezet a kender, amelyet az Agromag akkor vett át, amikor a hazai nemesítést megszüntették volna.

– Több mint 15 éve mondjuk, hogy a kender a jövő növénye, és még mindig az. Sajnos sosem lett a ma növénye – fogalmazott őszintén. Szerinte a termesztés a feldolgozóipar hiányával küzd.

– Ha egyszer összeállna a feldolgozás, akár százezer hektáron is lehetne újra kender Magyarországon – jelezte.

A nehézségek ellenére Mátrai Tibor hangsúlyozta: az Agromag a nehézségeket kihívásnak tekinti és az alkalmazkodáson dolgozik.

– A két legnagyobb üzletágunk most komoly veszteségeket szenved el, de az alkalmazkodás mindig az egyik legnagyobb erősségünk volt – mondta.

Harminc éve a cégnél dolgozó kollégák – Fotó: Agromag

Ennek része az is, hogy a napraforgó-vetőmag előállításnál új piacok, például Kazahsztán felé nyitnak, kukoricában pedig egyre korábbi érésű hibridekkel próbálnak alternatívát kínálni. Közben a fejlesztések sem állnak le: a vetőmagüzemben és a malomban is beruházások zajlanak.

– A malom például kifejezetten pozitív jövőkép előtt áll. Bár túlkapacitás van az országban, a jó minőségű lisztre egyre nagyobb az igény, és mi ebben erősek vagyunk – tette hozzá.

Mátrai Tibor közel három évtizede dolgozik a cégnél, édesapja az egyik alapító volt. Négy éve egyedüli ügyvezetőként irányítja a vállalatot, amely ma mintegy 110 főt foglalkoztat, és több százezer zsák vetőmagot állít elő évente.

– Kicsiben indultunk, ma pedig egy folyamatosan bővülő, sok lábon álló vállalat vagyunk. Harmincöt év után ez talán a legnagyobb eredmény – összegezte.

Indexkép: Agromag Kft./A cég korábbi tulajdonosai a 35 éves jubileumi ünnepségen